heckerconsult hat seine Tätigkeit zum 31. Dezember 2021 eingestellt.
Nach 20 Jahren Beratung und Ausführung erfolgte am 1. März 2021 der Wechsel des gesamten heckerconsult-Teams zu ATLAS.ti mit Jörg Hecker als neuem CEO.
Mit unserem Netzwerk helfen wir Ihnen dennoch gerne weiter und vermitteln bei Bedarf.
Was dabei für Sie herauskommt, zeigen die Beispiele auf den folgenden Slides.
heckerconsult hat seine Tätigkeit zum 31. Dezember 2021 eingestellt.
Nach 20 Jahren Beratung und Ausführung erfolgte am 1. März 2021 der Wechsel des gesamten heckerconsult-Teams zu ATLAS.ti mit Jörg Hecker als neuem CEO.
Mit unserem Netzwerk helfen wir Ihnen dennoch gerne weiter und vermitteln bei Bedarf.
Was dabei für Sie herauskommt, zeigen die Beispiele auf den folgenden Slides.
Mit uns wird Corporate Design nie langweilig. Das zeigt die Daimler Real Estate Jahresbroschüre, die wir seit 2012 gestalten und produzieren. In ihr interpretieren wir die Designvorgaben zeitgemäß. So kommt Daimlers Portfolio an.
„Für ATLAS.ti machen wir alles!“: Business- Operations und Strategieberatung, Corporate Identity, Website-Relaunch, ein neuer Shop sowie Kommunikation und Sales – weltweit. Der Case von ATLAS.ti zeigt was bei uns zählt: Ganzheitlichkeit und Kompetenz in allen Bereichen. Und Ergebnisse – bessere.
Wie bringt man einen Ort ins Internet? Mit strategischer Beratung, neuer Website, SEO, SEM und einem passenden Design. In anderen Worten: Mit Spaß an der Sache und Ortskenntnis, die jeden Stadtführer alt aussehen lässt!
Die Literaturwerkstatt fördert Literatur. Und wir packen mit an. Mit neuer Corporate Identity und Beratung auf allen Ebenen. Aber vor allem gestalten wir vom Flyer bis zum Logo alles – für sämtliche Veranstaltungen und Formate, zum Beispiel das poesiefestival. Und die Audioplattform lyrikline haben wir auch programmiert.
Unsere Organisationsberatung betrifft immer das ganze Unternehmen. Und das zu Ihrem Besten. Denn so kommen die wirklichen Lösungen zum Vorschein: Für die Steuerberater der Treuhand GmbH ging es erst um einen Führungswechsel und Performance in der IT. Dann ums Personalwesen. Und am Ende zum Erfolg.
Wie wird Wandel Standard? Die UBS haben wir dafür bei Change Management Prozessen beraten und diese vereinheitlicht. Wir schulten UBS-interne Trainer und haben ein Online-Planspiel etabliert.
Jetzt herrschen neue Lean Management Standards nach Lean Six Sigma. Falls Sie jetzt denken „Was ist Lean Six Sigma?“, fragen Sie uns gerne im Gespräch. Der Kaffee geht auf uns.
Ihre Kunden sollen merken: „Da beschäftigt sich jemand mit mir, der mich auch wirklich kennt!“ Eine passende Customer-Relationship-Datenbank (e-CRM) erreicht genau das. Wie, zeigt unsere e-CRM-Arbeit für den BDZV: Recherche, detaillierte Analyse, technische Beratung, Umsetzung, Verträge – und zufriedene Kunden.
Nachwuchs will gepflegt werden. Kunden auch. Mit neuer Corporate Identity und neuem, perfekt angepasstem e-CRM hat DIE Schmiede für Führungskräfte in Deutschland ESMT nun die Werkzeuge zur Hand, um den Managern von morgen genau das beizubringen.
Sie wollen auch? Und noch mehr? Für Sie und Ihre Kunden? Dann klingeln Sie durch:
+49.30.68 00 78 – 40
Weitere detaillierte Cases finden Sie unter Referenzen. Wir freuen uns auf Sie.